Vorwort des Generaldirektors

Das Geschäftsjahr 2005 und die ersten Monate des Jahres 2006 waren geprägt von Entwicklungen, die letztlich zu einer klaren Zäsur in der Geschichte der BAWAG P.S.K. geführt haben. Zunächst wurden im abgelaufenen Jahr die beiden bis dahin recht- lich selbstständigen Institute BAWAG und P.S.K. rückwirkend zum 1.1.2005 zur neuen BAWAG P.S.K. AG fusioniert. Damit entstand die viertgrößte österreichische Bank mit 1,3 Millionen Privatkunden und rund 60.000 Firmenkunden.

Die einschneidenden Ereignisse für die weitere Entwicklung der Bank begannen Mitte Oktober 2005, als der international tätige Broker Refco in den USA infolge des Verdachts auf Bilanzfälschungen Konkurs anmelden musste. Sie alle haben die öffentliche Diskussion über die im Zuge der Aufarbeitung des Refco-Konkurses zutage getretenen Geschäfte der BAWAG in den Jahren 1995 bis 2000 verfolgt. Die daraus folgenden Konsequenzen waren umfangreich und haben zu einer völligen Erneuerung der Bank geführt.

Sowohl der Vorstand als auch der Aufsichtsrat der BAWAG P.S.K. wurden personell und strukturell erneuert. Das neue Management hat bereits in den ersten Monaten des laufenden Jahres entschlos- sene Maßnahmen zur wesentlichen Verbesserung der Corporate Governance-Regeln in der Bank gesetzt. Es wurde eine neue Geschäftsordnung für den Vorstand geschaffen, die Geschäftsordnung für den Aufsichtsrat wurde überarbeitet, die Vorstandszuständigkeiten wurden neu strukturiert und ein zentrales Vorstandsressort für alle Risikoagenden installiert. Darüber hinaus hat das neue Management beschlossen, den für börsenotierende Unternehmen geltenden Corporate Governance Kodex zu übernehmen. Als weitere Konsequenz hat der Eigentümer der Bank beschlossen, seine Anteile abzugeben. Der Verkaufs- prozess wurde inzwischen eingeleitet und wird professionell weitergeführt.

Um den Verkaufsprozess nicht zu stören und eine lange Phase der Unsicherheit in Zusammenhang mit möglichen Prozessrisiken in den USA zu vermeiden, haben wir eine Vergleichslösung mit Refco-Gläubigern und US- Behörden angestrebt. Zur bilanziellen Darstellung der dafür notwendigen Kosten sowie zur Stabilisierung und Stärkung der Bank hat die Republik Österreich eine Haftung zugunsten der BAWAG P.S.K. in Höhe von 900 Millionen Euro abgegeben. Zur weiteren Stärkung der Eigenkapitalbasis wird darüber hinaus von einem Konsortium österreichischer Finanzinstitute ein Betrag von 450 Millionen Euro zur Verfügung gestellt. Damit wurde eine tragfähige Basis für die positive Entwicklung der BAWAG P.S.K. geschaffen.

Der Vorstand begrüßt die Entscheidung des Eigentümers zum Verkauf der Bank und unterstützt den eingeleiteten Prozess. Wir sind von den Stärken der BAWAG P.S.K. voll und ganz überzeugt. Die breite Kundenbasis, das dich- te und flächendeckende Vertriebsnetz, die gute Kooperation mit der österreichischen Post, die starke Stellung als Hausbank von institutionellen Kunden und der öffentlichen Hand sowie die dominierende Position im Zahlungs- verkehr sind äußerst attraktive Assets und die Grundlage dafür, dass die BAWAG P.S.K. mit einer langfristig stabilen und erfolgreichen Entwicklung rechnen kann.

Ein Schwerpunkt der Geschäftstätigkeit im Jahr 2005, der ebenfalls fortgesetzt wird, ist die Expansion in Zentraleuropa. So wurde die 2004 erworbene Dresdner Bank CZ mit unserer Interbanka Ende März 2005 zur BAWAG Bank CZ fusioniert. Als weiterer Schritt wurde im September eine Tochterbank in Slowenien eröffnet. Die BAWAG Banka d.d. wird sich zu Beginn ausschließlich auf Kommerzkunden konzentrieren. Der Einstieg ins Privatkundengeschäft soll zu einem späteren Zeitpunkt erfolgen.

Als erste mitteleuropäische Bank eröffneten wir im Juli 2005 eine Repräsentanz in Tripolis, der Hauptstadt Libyens. Unterstützt wird diese Repräsentanz von der seit zwei Jahren erfolgreich im maltesischen Sliema tätigen BAWAG Malta Bank Ltd.

Unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter waren durch die beschriebenen Entwicklungen des Jahres 2005 und insbesondere in den ersten Monaten 2006 außergewöhnlichen Belastungen ausgesetzt. In dieser Phase höchster Anspannung haben sie sich durch schier unglaubliches Engagement und großartige Einsatzbereitschaft ausge- zeichnet und haben einmal mehr gezeigt, dass sie zweifellos das größte Kapital unserer Unternehmensgruppe darstellen. Es ist mir daher ein großes Anliegen, jeder einzelnen Mitarbeiterin und jedem einzelnen Mitarbeiter meinen Dank auszudrücken.

Auch all unseren Kunden, die uns auch in den schwierigen Tagen ihr Vertrauen und ihre Treue schenkten, möchte ich abschließend meinen Dank aussprechen. Ich verspreche Ihnen, alles daran zu setzen, Sie von der neuen BAWAG P.S.K. zu überzeugen und Ihr Vertrauen zu rechtfertigen.

Generaldirektor Dr. Ewald Nowotny
Vorsitzender des Vorstandes